Category: DIGITAL LEAN

NAREDIMO DELO BOLJ VIDNO!

NAREDIMO DELO BOLJ VIDNO! Večina delovnih aktivnosti v pisarniškem okolju je nevidnega – zakopano nekje v računalnikih ali glavah zaposlenih. Posledično je težko vedeti, na čem ljudje delajo, ali so preobremenjeni, kdo bi lahko in kdo ne more prevzeti več nalog. Za to obstajajo fizična ali digitalna orodja za vodenje

Read More...

Vodenje aktivnosti – Kako ‘task management’ vpliva na dodano vrednost?

VODENJE AKTIVNOSTI – Kako ‘task management’ vpliva na dodano vrednost? Vodenje aktivnosti (ang. task management) je proces upravljanja naloge skozi njen življenjski cikel. Vključuje: načrtovanje, izvajanje, preverjanje ali sledenje in poročanje. Vodenje aktivnosti omogoča posamezniku ali skupini uspešno (organizirano) doseganje zastavljenih ciljev.   Pri vodenju aktivnosti lahko nastopamo v različnih

Read More...

UKREPI BREZ NADZORA ŽAL NE DELUJEJO

UKREPI BREZ NADZORA ŽAL NE DELUJEJO Korona virus nam povzroča težave v vsakdanjem življenju in tudi v poslovnem svetu. Mnoge vitalne aktivnosti v podjetju so okrnjene ali celo zamrznjene, kar povzroča kratkoročno ali lahko tudi dolgoročno nazadovanje. Ogroženi niso le posamezni podjetniki in podjetja, temveč cela družba!   Slovenci žal

Read More...

NIVOJSKI ali PROCESNI AUDITI

KAKO LAHKO DVAJSET MINUT ORGANIZIRANEGA AUDITA NA DAN, PREPREČI VSAKDANJE TEŽAVE V PROIZVODNJI! Naš vsakdanji urnik je običajno prepleten tudi z reševanjem različnih težav in problemov. To mnogi počnejo že tako rutinirano, da bi bilo skoraj nenormalno, če ne bi občutili tega vsakodnevnega »adrenalina«.   Vsi vemo, da pretežen del

Read More...

KORONA VIRUS AUDIT

PREPREČITE OKUŽBO S KORONA VIRUSOM   Še nekaj mesecev nazaj smo z zaskrbljenostjo spremljali, kako se v Aziji ekstremno hitro širi bolezen, ki jo povzroča korona virus. Virus se je pojavil tudi v naši deželi in se vsak dan bolj širi, zato se omejevalni ukrepi vsak dan stopnjujejo. Odgovorni trdijo,

Read More...

VODENJE SESTANKOV

VODENJE SESTANKOV Ste naveličani zapravljanja časa na sestankih?   »Sestanki so kot proizvodnja – morajo imeti kakovosten input in output, priprava mora biti temeljita in pravočasna, izvedba hitra in učinkovita, sicer zgolj trošimo neprecenljiv čas celotne ekipe!«   Za številna podjetja ali ekipe, sestankovanje velja za ogromen vir izgub človeških

Read More...

ALI ZNAMO UČINKOVITO REŠEVATI PROBLEME?

ALI ZNAMO UČINKOVITO REŠEVATI PROBLEME? Izzivi v praksi   Bistvo reševanja problemov je oblikovati in zagotavljati stabilen  proces razmišljanja, nenehnega učenja in vodenja, da bi prišli do najboljših možnih rešitev. Ali smo lahko učinkoviti, če na primer isto delo  vsakdo opravlja na svoj način in v poljubnem času?  Če imamo

Read More...

KAKO REŠEVATI OKVARE STROJEV IN NAPRAV, KI NAJBOLJ BOLIJO?

KAKO REŠEVATI OKVARE STROJEV IN NAPRAV, KI NAJBOLJ BOLIJO? Strukturirano reševanje daljših odpovedi z orodjem ACF   Odpoved stroja je dogodek, ki nikoli ni prijeten, še zlasti, če traja predolgo. Toda, kaj je za »nekoga« še sprejemljiv čas trajanja zastoja? Ugotavljamo, da imajo podjetja glede tega vprašanja zelo različne poglede

Read More...

DIGITALNA KOMUNIKACIJA IN PRIZNAVANJE PRI IZVAJANJU METODE 5S

DIGITALNA KOMUNIKACIJA IN PRIZNAVANJE PRI IZVAJANJU METODE 5S prispevek: 7/7 Komunikacija je pomemben element vsake organizacije. Prikazovanje splošnih informacij, predstavljanje organizacije delovne skupine, razlaga ciljev, izvedenih ukrepov in rezultatov. Prikaz težav, reševanje problemov in razlaga v obliki zgodb, demonstracija izboljšav, nagrajevanje, vse to so nujni elementi komunikacije na področju metode

Read More...

DIGITALNI NADZOR PRI IZVAJANJU METODE 5S

DIGITALNI NADZOR PRI IZVAJANJU METODE 5S Po načelih cikla PDCA vsako področje zahteva planiranje, izvedbo in še zlasti nadzor – preverjanje. Uspešnost v izvajanju metode 5S lahko ugotavljamo s kriteriji, številom osvojenih etap, zmanjšanjem deleža izgub, številom izboljšav …   Preverjanje je ključni element, s katerim ugotavljamo ali vzdržujemo določen

Read More...