Category: DIGITAL LEAN
KORONA VIRUS AUDIT
PREPREČITE OKUŽBO S KORONA VIRUSOM Še nekaj mesecev nazaj smo z zaskrbljenostjo spremljali, kako se v Aziji ekstremno hitro širi bolezen, ki jo povzroča korona virus. Virus se je pojavil tudi v naši deželi in se vsak dan bolj širi, zato se omejevalni ukrepi vsak dan stopnjujejo. Odgovorni trdijo,
Read More...VODENJE SESTANKOV
VODENJE SESTANKOV Ste naveličani zapravljanja časa na sestankih? »Sestanki so kot proizvodnja – morajo imeti kakovosten input in output, priprava mora biti temeljita in pravočasna, izvedba hitra in učinkovita, sicer zgolj trošimo neprecenljiv čas celotne ekipe!« Za številna podjetja ali ekipe, sestankovanje velja za ogromen vir izgub človeških
Read More...ALI ZNAMO UČINKOVITO REŠEVATI PROBLEME?
ALI ZNAMO UČINKOVITO REŠEVATI PROBLEME? Izzivi v praksi Bistvo reševanja problemov je oblikovati in zagotavljati stabilen proces razmišljanja, nenehnega učenja in vodenja, da bi prišli do najboljših možnih rešitev. Ali smo lahko učinkoviti, če na primer isto delo vsakdo opravlja na svoj način in v poljubnem času? Če imamo
Read More...KAKO REŠEVATI OKVARE STROJEV IN NAPRAV, KI NAJBOLJ BOLIJO?
KAKO REŠEVATI OKVARE STROJEV IN NAPRAV, KI NAJBOLJ BOLIJO? Strukturirano reševanje daljših odpovedi z orodjem ACF Odpoved stroja je dogodek, ki nikoli ni prijeten, še zlasti, če traja predolgo. Toda, kaj je za »nekoga« še sprejemljiv čas trajanja zastoja? Ugotavljamo, da imajo podjetja glede tega vprašanja zelo različne poglede
Read More...DIGITALNA KOMUNIKACIJA IN PRIZNAVANJE PRI IZVAJANJU METODE 5S
DIGITALNA KOMUNIKACIJA IN PRIZNAVANJE PRI IZVAJANJU METODE 5S prispevek: 7/7 Komunikacija je pomemben element vsake organizacije. Prikazovanje splošnih informacij, predstavljanje organizacije delovne skupine, razlaga ciljev, izvedenih ukrepov in rezultatov. Prikaz težav, reševanje problemov in razlaga v obliki zgodb, demonstracija izboljšav, nagrajevanje, vse to so nujni elementi komunikacije na področju metode
Read More...DIGITALNI NADZOR PRI IZVAJANJU METODE 5S
DIGITALNI NADZOR PRI IZVAJANJU METODE 5S Po načelih cikla PDCA vsako področje zahteva planiranje, izvedbo in še zlasti nadzor – preverjanje. Uspešnost v izvajanju metode 5S lahko ugotavljamo s kriteriji, številom osvojenih etap, zmanjšanjem deleža izgub, številom izboljšav … Preverjanje je ključni element, s katerim ugotavljamo ali vzdržujemo določen
Read More...VKLJUČEVANJE METODE 5S V STRATEGIJO PODJETJA IN DIGITALNO NAČRTOVANJE METODE 5S
VKLJUČEVANJE METODE 5S V STRATEGIJO PODJETJA prispevek: 5/7 Razumljivo je, da metoda 5S ni sama sebi namen, temveč želimo na tak način izboljšati ključne kazalnike uspešnosti na posameznem delovnem mestu, stroju ali na nivoju celotne organizacije. Za uspešne organizacije je značilno, da uvrščajo metodo 5S med glavne načine za uresničevanje
Read More...KAKO NA DITALIZACIJO METODE 5S VPLIVA ZRELOST ORGANIZACIJE?
KAKO NA DITALIZACIJO METODE 5S VPLIVA ZRELOST ORGANIZACIJE? prispevek: 4/7 Kako poteka proces digitalizacije je odvisno od mnogih dejavnikov, predvsem od nivoja zrelosti in ciljev organizacije. Vsi, ki se po definiciji Philip-a B. Crosby-a nahajajo na 5 razvojni stopnji, imajo običajno manj ovir pri prehajanju na digitalna orodja PERFORMANCE STORYBOARD,
Read More...KAKO DIGITALIZIRAMO METODO 5S Z ORODJI PERFORMANCE STORYBOARD?
KAKO DIGITALIZIRAMO METODO 5S Z ORODJI PERFORMANCE STORYBOARD? prispevek: 3/7 PERFORMANCE STORYBOARD© je aplikacija in nov pristop v izvajanju vitke organizacije, ki temelji na digitalni tehnologiji. Rešitev vsebuje niz orodij, ki so zasnovana za izvedbo svetovno najbolj priznanih metod in orodij LEAN prakse, kot so: 5S; Kaizen; TPM – Total Productive Maintenance;
Read More...Z DIGITALIZACIJO METODE 5S ZMANJŠAMO »AD HOCK« OBNAŠANJE
Z DIGITALIZACIJO METODE 5S ZMANJŠAMO »AD HOCK« OBNAŠANJE prispevek: 2/7 Značilnost 5S in tudi ostalih metod vitke organizacije je strukturirana zasnova, ki se odvija po PDCA ciklu (plan – do – check – act ali načrtujemo – izvedemo – preverimo – ukrepamo). Tak pristop nam zagotavlja vzdrževanje in nenehno
Read More...