Category: LEAN PRODUCTION

TPM – Total Productive Maintenance

Metoda TPM – Total Productive Maintenance je v desetletjih obstoja doživela pomembne razvojne premike. Še zlasti, če želimo ohraniti svojo dolgoročno konkurenčnost, moramo slediti sodobnim pristopom na tem področju. Metoda TPM je pomemben element glavne strategije vašega podjetja.     Kaj pravzaprav pomeni TPM – celovito produktivno vzdrževanje? Kot smo

Read More...

ALI MISLITE, DA V GALENSKIH LABORATORIJIH NE UPORABLJAJO PRINCIPOV VITKE PROIZVODNJE?

V kolikor je vaš odgovor »da«, vas v nasprotno lahko prepriča Galenski Laboratorij Celjskih lekarn, v katerem si prizadevajo za nenehno izpopolnjevanje znanja in izboljšavo svojih procesov. Prav to je botrovalo temu, da smo meseca maja pri njih izvedli strokovno delavnico 5S.   Tipično je, da ob uvajanju novosti pogosto

Read More...

IZBOLJŠAJTE UČINKOVITOST IZVAJANJA METODE 5S – KREATIVNO UČENJE Z IGRO

IZBOLJŠAJTE UČINKOVITOST IZVAJANJA METODE 5S – KREATIVNO UČENJE Z IGRO Igra je zelo širok pojem, ki lahko označuje gledališko igro, različne igre v življenju, igro za denar, družabno igro … Igra je lahko vir preživetja, sprostitve in seveda tudi način učenja. Učenje z igro je praktično obvezen element vzgoje otrok,

Read More...

LEAN MANAGER |OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGER

Naraščanje potreb po kadru LEAN MANAGER |OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGER   Ne zgolj globalna gospodarska situacija, temveč vsesplošne razmere zahtevajo od podjetij nove, sodobne organizacijske pristope. Tradicionalni menedžment se vse hitreje umika sodobnim oblikam menedžmenta.   Že nekaj let ugotavljamo naraščajoč trend povpraševanja po kompetencah in tudi poklicih na področju VITKE

Read More...

Izzivi pri obvladovanju OEE – skupne učinkovitosti

Izzivi pri obvladovanju OEE  – skupne učinkovitosti   OEE – Overall Equipment Effectiveness je skupna ali splošna učinkovitost opreme in predstavlja način merjenja učinkovitosti proizvodnje.   Izraz oz. formulo OEE je v šestdesetih letih prejšnjega stoletja izumil japonski pionir in ustvarjalec metode TPM – Total Productive Maintenance, Seiichi Nakajima, ravno

Read More...

Zakaj vlagati v vitko organizacijo, če ne deluje?

Zakaj vlagati v vitko organizacijo, če ne deluje?   Pogosto, ko nekomu novemu predstavim vitko organizacijo, dobim odgovor:   “Prosim, ne omenjajte besede vitko.”   “Zakaj ne?”   “Dve leti smo na tem zelo trdo delali in nato zaradi pomanjkanja rezultatov odnehali,” je pogost odgovor.   Pravzaprav je logično; če

Read More...

ALI V NAŠEM PODJETJU POTREBUJEMO LEAN MANAGERJA?

ALI V NAŠEM PODJETJU POTREBUJEMO LEAN MANAGERJA? Največkrat je odgovor na to vprašanje DA. Seveda, ali potrebujete LEAN MANAGERJA ali ne, je odvisno od vrste vašega podjetja, vendar se taka oseba na splošno izkaže za koristno, za večino podjetij. Ker nas stranke večkrat poprosijo za nasvet, oz. jih zanima kakšne

Read More...

ZMOTE O METODI TPM

Čeprav ima metoda TPM – Total Productive Maintenance, bogato zgodovino in je razširjena po vsem svetu, pogosto naletimo na napačno tolmačenje in pomanjkljivo izvedbo v praksi. V tem primeru uporabimo metodo TPM zgolj za operativne namene, vendar ne kot učinkovito orodje menedžmenta. Osnovni cilj metode TPM je obvladati vse ključne kazalnike uspešnosti (performance), ki so vezani na koriščenje proizvodnih sredstev. Zapisali smo nekaj najbolj pogostih zmot o metodi TPM, ki jih srečujemo v praksi.

Read More...

LEAN MANAGER | OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGER

LEAN MANAGER | OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGER Veliko je bilo že napisanega ali povedanega o tem, kako doseči in tudi vzdrževati poslovno odličnost. Katere preizkušene metode vodenja je potrebno izvajati, kako uvajati spremembe, zakaj je potrebno v postopke vključiti vse zaposlene in zakaj so pri tem ljudje najpomembnejši.   Zasluge za

Read More...

KAKO PREPREČITI NEZGODE PRI DELU?

KAKO PREPREČITI NEZGODE PRI DELU? Varnost na delovnem mestu, je vedno na prvem mestu!   Čeprav se sliši, kot nekaj samoumevnega, moramo to informacijo nenehno poudarjati. Najpogosteje je to v obliki napisnih tabel, običajno na vidnih komunikacijskih mestih, kjer prikazujemo informacije o osebni varovalni opremi, predstavimo morebitne nezgode, ključne kazalnike

Read More...