{"id":2705,"date":"2017-10-03T10:13:31","date_gmt":"2017-10-03T08:13:31","guid":{"rendered":"http:\/\/demetra-leanway.com\/?p=2705"},"modified":"2017-10-03T10:20:15","modified_gmt":"2017-10-03T08:20:15","slug":"ucinkovit-radni-pogon-muda-muri-mura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/demetra-leanway.com\/hr\/ucinkovit-radni-pogon-muda-muri-mura\/","title":{"rendered":"U\u010dinkovit radni pogon i MUDA | MURA | MURI"},"content":{"rendered":"
\n
\n\t

MUDA, MURA, MURI<\/strong><\/h1>\n

Koja je razlika izme\u0111u \"Muda\" (rasipnost), \"Mura\" (neuskla\u0111enost) i \"Muri\" (preoptere\u0107enje)?<\/strong><\/h2>\n

Iako su imena sli\u010dna, Muda<\/strong>, Mura<\/strong> i Muri<\/strong> (3M) su tri vrlo razli\u010dita ali jednako va\u017ena \u010dimbenika u odr\u017eavanju sigurnog i u\u010dinkovitog proizvodnog pogona. 3M se mo\u017ee shvatiti kao tri neprijatelja u\u010dinkovitog radnog mjesta.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00bbMuda\u00ab<\/strong><\/h3>\n

\"Muda\" se jednostavno mo\u017ee definirati kao rasipnost odnosno kao beskorisno. Obuhva\u0107a osam razli\u010ditih vrsta rasipnosti:<\/p>\n

    \n
  1. Pogre\u0161ke - izba\u010daj, kao i vrijeme i napor koji se provode za otkrivanje i ispravljanje pogre\u0161aka.<\/li>\n
  2. Pretjerana proizvodnja - proizvedeno je vi\u0161e od potra\u017enje.<\/li>\n
  3. \u010cekanje - proizvod ili radnik koji \u010deka sljede\u0107i korak proizvodnje, informacije i sli\u010dno.<\/li>\n
  4. Neiskori\u0161teni talent ili sposobnosti - nedovoljno iskori\u0161teni ljudski potencijal.<\/li>\n
  5. Prijevoz - premje\u0161tanje proizvoda izvan procesa koji je potreban za proizvodnju.<\/li>\n
  6. Zalihe - materijali koji \u010dekaju daljnju obradu ili upotrebu.<\/li>\n
  7. Kretnje - pokreti radnika ili opreme koja ne stvara vrijednost.<\/li>\n
  8. Prekomjerna obrada - rad bez dodane vrijednosti, napravljeno vi\u0161e od o\u010dekivanja kupca<\/li>\n<\/ol>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Rasip mo\u017ee dovesti do dva ne\u017eeljena financijska u\u010dinka: napuhane cijene za potro\u0161a\u010de ili manja mar\u017ea profita za tvrtku. Naravno, nitko ne \u017eeli nijednu od njih. Kao i za sve u proizvodnji, uklanjanje gubitaka zahtijeva oprez ili ravnote\u017eu, jer nije mogu\u0107e eliminirati sve, ako \u017eelimo uspje\u0161no pratiti promjenjive zahtjeve kupaca i mogu\u0107e fluktuacije opskrbe dobavlja\u010da.<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    \u00bbMura\u00ab <\/strong><\/h3>\n

    \"Mura\" je varijacija ili neuskla\u0111enost u proizvodnji. \u010cest primjer \u010dinjenice, da nam se de\u0161ava \"Mura\", a mi smo nedjelotvorni, je zbog fluktuacije potra\u017enje kupaca. Na primjer, ako se potra\u017enja kupaca pove\u0107ava cikli\u010dki u prvom tromjese\u010dju, nakon \u010dega slijedi mjeseci pada prodaje, bilo bi smisla malo pove\u0107ati proizvodnju prije prvog tromjese\u010dja, \u010dime bi se izbjeglo preoptere\u0107enje. Time bi se izbjeglo prekomjerno privremeno zapo\u0161ljavanje i neproizvodni prekidi. Uglavnom, vi\u0161e rasipa na podru\u010dju \"Mura\", uzrokuje i vi\u0161e \"Muda\".<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    \u00bbMuri\u00ab <\/strong><\/h3>\n

    Jeste li ikada instalirali program na ra\u010dunalo, koji je izazvao smrzavanje, jer nije imao dovoljno operativne snage? Ili situaciju, kada trebate stalno \u010dekati operaciju da se izvr\u0161i zbog nedostatka kapaciteta ra\u010dunala. Ovo je primjer \"Muri\" ili primjer zagu\u0161enja. Kada stroj ili radnik mora nositi te\u0161ka optere\u0107enja, dolazi do poreme\u0107aja, kao otkaz, ne-kvalitetni proizvod, dok tro\u0161kovi i dalje rastu. \"Muri\" mo\u017ee, u razli\u010ditim situacijama ili kombinacijama, dovesti do razli\u010ditih uzroka ili \"Muda\".<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    \u017divjeti bez tri neprijatelja u\u010dinkovitosti gotovo je nemogu\u0107e. Ali razumijevanje na\u010dela \"Muda\", \"Mura\" i \"Muri\", mo\u017ee nam pomo\u0107i da identificiramo potrebe i promijenimo procese<\/strong> kako bismo ih \u0161to vi\u0161e rije\u0161ili.<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Poznavanje na\u010dela Muda, Mura, Muri poma\u017ee nam identificirati rasipnost, dok nam poznavanje metoda kao \u0161to su 5s i TPM, KAIZEN ... slu\u017ei, da ih eliminiramo. Da bismo bili jo\u0161 djelotvorniji kod uklanjanja rasipnosti i da imamo u\u010dinkovitu kontrolu nad procesima, poma\u017eu nam digitalni alati PERFORMANCE STORYBOARD\u00ae<\/sup>.<\/strong><\/h4>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Alati PERFORMANCE STORYBOARD\u00ae<\/sup><\/a><\/span> razvijeni su u na\u0161oj tvrtki i ve\u0107 se \u0161ire na svjetska tr\u017ei\u0161ta. Radionica DIGITAL LEAN WORKSHOP u Budimpe\u0161ti 11. listopada<\/strong>, bila je rasprodana u samo tjedan dana.<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Sli\u010dnim tematskim radionicama mo\u017eete prisustvovati i kod nas, 13.10.2017 na radionici, koju smo nazvali \"5 x ZA\u0160TO<\/strong><\/span> ili analiza osnovnih uzroka\". Upoznat \u0107ete klasi\u010dan na\u010din rje\u0161avanja temeljnih uzroka i kako ih rije\u0161iti na digitalni na\u010din.<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Osim novih znanja, svi sudionici \u0107e tako\u0111er dobiti besplatnu licencu od 3 mjeseca<\/strong> za kori\u0161tenje alata za analizu osnovnog uzroka.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

    Language Switcher<\/h3>