GEMBA WALK MANAGER

Razvijmo Veščine Vrhunskih Vodij

Gemba, ali tudi Genba, je japonski izraz, ki pomeni "dejansko mesto" oziroma "kraj, kjer se dogajajo stvari." Čeprav lahko ta izraz označuje mesto kriminalnega dejanja, ga v poslovnem svetu razumemo kot kraj, kjer se ustvarja vrednost. Gemba je tako vsako delovno mesto, kjer poteka dejanski proces. V proizvodnji je to lahko stroj ali proizvodna linija, na gradbišču mesto izvedbe del, v storitvenem sektorju pa točka, kjer pride do stika s stranko.

Vloga Gemba Walk-a v Naši Vitki Organizaciji

Načelo Gemba ima ključno vlogo v vitki organizaciji, saj nam omogoča, da se s težavami soočimo neposredno na njihovem viru. Namesto, da bi se le pogovarjali o problemih, jih gremo opazovati in razumeti na kraju samem, kar nam omogoča iskanje najboljših rešitev za izboljšave. Postopek, s katerim to načelo izvajamo, imenujemo Gemba Walk ali Gemba obhod. Gre za pomembno nalogo nas vodilnih, kjer skozi natančno opazovanje "kraja ustvarjanja vrednosti" in neposredno komunikacijo z zaposlenimi pridobimo nov vpogled v poslovanje.

Kako Gemba Walk Spreminja Naše Organizacije

Gemba Walk ima lahko velik in pozitiven vpliv na organizacijo. Ko obiščemo gemba lokacijo in prisluhnemo zaposlenim, vodjem projektov ter drugim ključnim članom ekipe, pridobimo dragocene informacije o vsakodnevnih procesih in izzivih. Ti obhodi pogosto privedejo do ključnih izboljšav procesov, ki neposredno vplivajo na naše proizvode ali storitve.

Dr. W. Edwards Deming, eden najvplivnejših mislecev o kakovosti, je poudaril, da je za "petinosemdeset odstotkov težav pri doseganju ključnih kazalnikov uspešnosti (KPI) kriv sistem, ne ljudje." Kot vodilni smo odgovorni za načrtovanje in izboljševanje procesov, kar pomeni, da smo tudi odgovorni za velik delež težav pri doseganju ciljev. Z rednimi in sistematičnimi Gemba obhodi lahko bistveno prispevamo k dolgoročni uspešnosti našega poslovanja.

Zakaj se Udeležiti Delavnice Gemba Walk Manager?

Delavnica Gemba Walk Manager je zasnovana posebej za vas, vodilne v proizvodnji in storitvah, ki želite izboljšati svoje veščine vodenja in bolje razumeti procese v organizaciji. Na delavnici boste spoznali različne oblike izvajanja Gemba obhodov, razumeli razloge za njihovo implementacijo in odkrili, zakaj tako vodilni svetovnih podjetij, kot je Jeff Bezos, vključujejo ta postopek v svojo prakso.

Na delavnici bomo:

Spoznali osnovne principe in cilje Gemba obhodov.

• Pridobili praktične veščine za uspešno izvajanje obhodov, s poudarkom na opazovanju, postavljanju pravih vprašanj in analizi.
• Naučili se bomo, kako preiti iz tradicionalnega načina vodenja k slogu, ki spodbuja aktivno sodelovanje zaposlenih.

Po uspešno zaključenem izobraževanju bomo prejeli certifikat Gemba Walk Manager, ki potrjuje našo usposobljenost za učinkovito izvajanje Gemba obhodov.

Digitalna Podpora z Orodjem DAM – Daily Audit Management

Za podporo pri izvajanju Gemba obhodov in izboljšanje preglednosti ter učinkovitosti procesov, vam lahko ponudimo digitalno orodje Performance Story Board (PSB) in rešitev DAM – Daily Audit Management. Ta inovativna platforma omogoča hitro beleženje opažanj, sprotno spremljanje aktivnosti in zagotavlja strukturirano vodenje po principu PDCA (Plan-Do-Check-Act). Z orodjem DAM lahko zmanjšamo administrativne obremenitve, izboljšamo transparentnost podatkov in bistveno pospešimo proces odločanja.

Izboljšajmo svojo organizacijo z metodo, ki jo uporabljajo najuspešnejši vodje, in jo podprimo z najsodobnejšimi digitalnimi rešitvami.