NAJPREJ UREDITI PROCESE, NATO JIH DIGITALIZIRATI?
Ali to pravilo v dobi umetne inteligence še vedno drži?
Kaj moramo urediti pred digitalizacijo in kaj lahko izboljšamo prav z njeno pomočjo?
Pri izboljševanju poslovnih procesov pogosto slišimo: najprej optimizirajte in standardizirajte proces, nato ga digitalizirajte. Takšno zaporedje ima svoje razloge. Toda digitalna orodja in umetna inteligenca odpirajo tudi možnosti, da procese bolje razumemo, prepoznamo odstopanja in izboljšave uvajamo že med digitalizacijo.
Na brezplačnem 45-minutnem webinarju bomo to vprašanje raziskali na konkretnem primeru dnevnega sestanka vodenja uspešnosti.
Primerjali bomo klasično izvedbo sestanka z digitalno in AI-podprto izvedbo: od pregleda KPI-jev in obravnave odstopanj do določanja odgovornosti ter spremljanja ukrepov.
Kaj boste izvedeli?
- Kdaj je smiselno proces najprej urediti in katere osnove potrebujemo pred digitalizacijo.
- Kako lahko digitalna orodja že med izboljševanjem procesa prispevajo k večji preglednosti, sledljivosti in učinkovitejšemu ukrepanju.
- Kje lahko pomaga AI ter kakšna ostaja vloga ljudi pri presoji in odločanju.
- Kako prepoznati priložnosti za vzporedno izboljševanje in digitalizacijo procesov v svoji organizaciji.
Komu je webinar namenjen?
Vodjem podjetij, oddelkov in ekip ter strokovnjakom za kakovost, stalne izboljšave, operativno odličnost in digitalizacijo v proizvodnih in storitvenih organizacijah.
Datum: 12. 11. 2026
Ura: 13.00–13.45
Izvedba: v živo prek Zooma
Udeležba: brezplačna, potrebna je prijava
Prijava: povezava do prijavnice
Ob zaključku bomo predstavili tudi dvodnevno praktično delavnico Učinkovito vodenje uspešnosti in reševanje problemov, ki bo potekala 10. in 11. decembra 2026. Na njej boste klasične, digitalne in AI-podprte pristope preizkusili sami.
Odkrijte, kako lahko razvoj procesov, ljudi in tehnologije povežete v učinkovitejši način dela.
