"DEMETRA Lean Way"

Celovite rešitve za vitko proizvodnjo in digitalizacijo procesov

 

Podjetje DEMETRA Lean Way d.o.o. je bilo ustanovljeno z jasno vizijo – pomagati podjetjem pri izboljševanju proizvodnih in poslovnih procesov ter ustvarjanju delovnega okolja, kjer rast in razvoj zaposlenih igrata ključno vlogo. S strastjo do nenehnih izboljšav in več kot 30 leti praktičnih izkušenj na področju metodologij stalnega napredovanja, kot so Total Productive Maintenance (TPM), 5S, KAIZEN, vizualni menedžment, DMAIC, PDCA, QC story, A3 in 8D, smo postali vodilni partner podjetjem, ki želijo doseči operativno odličnost.

Naše dolgoletno sodelovanje z ameriškim svetovalnim podjetjem Performance Solutions nam omogoča izvajanje globalnih projektov na področju vitke organizacije in uvajanja najboljših praks v proizvodne in poslovne procese. Skupaj z našimi strankami ustvarjamo delovna okolja, kjer inovacije in nenehno izboljševanje postanejo del vsakdanjika. SESA SYSTEMS pa je vodilno podjetje na področju vizualnega managementa na svetu in ponuja vrhunske rešitve za vizualno tovarno.

 

Naša ponudba obsega štiri ključne stebre:

 

1. Strokovne delavnice

Z našimi strokovnimi delavnicami, ki jih izvajamo na sedežu našega podjetja DEMETRA Lean Way ali na lokaciji vašega podjetja, vam pomagamo pridobiti poglobljeno znanje o metodologijah, kot so Total Productive Maintenance (TPM), 5S, KAIZEN, DMAIC, PDCA, QC story, A3, 8D in drugih orodjih za stalno izboljševanje. Delavnice so prilagojene potrebam vašega podjetja in vključujejo praktične primere ter interaktivne vaje za takojšnjo uporabo pridobljenega znanja v praksi.

2. Distribucija produktov za lean tovarno – SESA SYSTEMS

Kot ekskluzivni distributer podjetja SESA SYSTEMS za Slovenijo, Hrvaško, Srbijo, Makedonijo in Madžarsko vam ponujamo več kot 2500 standardnih rešitev za vizualno tovarno. Rešitve vrhunske kakovosti vključujejo izdelke za 5S, TPM, PDCA, HOSHIN, SMED, KAIZEN, KANBAN in vizualno komunikacijo. Njihova prilagodljivost in modularnost omogočata enostavno uvajanje v različna delovna okolja ter prilagajanje specifičnim potrebam podjetja, kar zagotavlja uspešno implementacijo vitkih proizvodnih metod in hitro prepoznavanje ter reševanje problemov.

3. Izvajanje projektov optimizacije procesov in ureditev vitke proizvodnje

Z več kot tridesetimi leti praktičnih izkušenj na področju izboljševanja procesov in vitke proizvodnje izvajamo celovite projekte, ki vključujejo natančno diagnostiko trenutnega stanja, identifikacijo ozkih grl in uvajanje prilagojenih rešitev, ki temeljijo na metodah, kot so Total Productive Maintenance (TPM), 5S, KAIZEN, DMAIC, PDCA in drugih pristopih stalnega izboljševanja. Naš cilj je oblikovati strategijo, postaviti cilje in razviti načrt za trajnostno izboljšanje procesov, ki vključuje aktivno sodelovanje in razvoj vaših zaposlenih. Naš pristop omogoča natančno diagnostiko trenutnega stanja, kar nam omogoča, da za vas oblikujemo prilagojene rešitve, ki optimizirajo procese in zagotavljajo večjo učinkovitost ter konkurenčnost na trgu.

 

4. PERFORMANCE STORYBOARD – Programska oprema za digitalizacijo proizvodnih procesov

Najpomembnejši steber ponudbe našega podjetja DEMETRA Lean Way je inovativna programska rešitev PERFORMANCE STORYBOARD, ki omogoča celovito digitalizacijo in optimizacijo vaših proizvodnih procesov. Programska oprema vključuje:

  • Sistemsko reševanje problemov (Problem Solving): Podpora metodam 8D, A3 in drugim orodjem za učinkovito reševanje težav.
  • Vodenje nevarnih dogodkov (Near Miss) in tveganj: Beleženje in analiziranje nevarnih dogodkov ter preventivno ukrepanje.
  • Spremljanje ključnih kazalnikov uspešnosti (KPI): Sprožanje akcijskih načrtov ob nedoseženih KPI-jih.
  • Izvajanje auditov: Načrtovanje, izvajanje in spremljanje notranjih in zunanjih auditov.
  • Elektronska komunikacija in dokumentacija: Omogoča hitro in pregledno obveščanje ter deljenje dokumentacije z zaposlenimi.
  • Planiranje dogodkov in aktivnosti: Načrtovanje in spremljanje aktivnosti na področju stalnega izboljševanja in usposabljanj.
  • Strukturirano obravnavanje okvar in odpovedi: Zbiranje, analiziranje in ukrepanje na podlagi podatkov o okvarah za boljšo preventivno in korektivno vzdrževanje.

 

PERFORMANCE STORYBOARD zagotavlja boljšo preglednost, strukturiran pristop k reševanju težav in omogoča hitrejše odzivanje na spremembe v proizvodnem okolju. S tem podjetjem omogočamo, da dosežejo visoko raven operativne odličnosti ter dolgoročno konkurenčnost na trgu.

Vabimo vas, da nas kontaktirate in skupaj z nami ustvarite temelje za vitko, učinkovito in digitalizirano prihodnost vašega podjetja. Za več informacij obiščite našo spletno stran www.performance-storyboard.com.