FREE WEBINAR: 📊 From Strategy to Daily Performance 📅 February 10 ⏰ 13:00 CET ⏳ Duration: 45 minutes Sign Up

Strokovne delavnice

Strokovne delavnice 2026 – metoda 5S, Lean Manager, TPM Akademija, reševanje problemov

Metoda 5S je ena od najbolj prepoznavnih in iskanih strokovnih delavnic. Podjetjem pomaga vzpostaviti urejena, varna in učinkovita delovna mesta. Poleg klasičnega programa izvajamo tudi 5S izobraževanje z igro, ki zaposlenim skozi interaktivno izkušnjo približa pomen standardizacije, discipline in stalnih izboljšav.

Med paradnimi programi je tudi Lean Manager – prvo izobraževanje te vrste v regiji, ki smo ga razvili prav mi. Gre za celovit program za vodje, ki želijo oblikovati vitko strategijo, voditi ekipe in trajno uveljaviti kulturo operativne odličnosti. Udeleženci pridobijo praktične izkušnje, orodja in znanja, ki jih lahko takoj uporabijo v praksi.

Še ena ključna posebnost naše ponudbe je TPM Akademija (Total Productive Maintenance). To je šestdnevni program, namenjen podjetjem, ki želijo dvigniti zanesljivost strojev in naprav, zmanjšati stroške vzdrževanja in povečati učinkovitost (OEE). TPM je ena od temeljnih metod industrije 4.0 in digitalnega vzdrževanja, ki vključuje ekipe v proaktivno delovanje.

Poleg tega izvajamo delavnice za strukturirano reševanje problemov – od metode 5x Zakaj do pristopov A3 in 8D. Udeleženci se naučijo prepoznati korenske vzroke napak, pripraviti trajne rešitve in zgraditi kulturo stalnih izboljšav. To je ena najpomembnejših veščin v sodobni industriji, saj neposredno vpliva na kakovost, stroške in zadovoljstvo strank.

Na voljo so tudi druge teme, ki dopolnjujejo glavne programe: Kaizen dogodki, Lean Six Sigma certificiranje, Shop Floor Management (SFM), GEMBA walk, digitalni auditi in metode za krepitev varnosti, ergonomije ter agilnega vodenja proizvodnje.

Zakaj izbrati naše strokovne delavnice?

  • ker združujejo teorijo in prakso,

  • ker ponujajo merljive rezultate (večja učinkovitost, nižji stroški, višja kakovost),

  • ker temeljijo na resničnih izzivih iz industrije.

Celoten pregled in termine si oglejte v katalogu strokovnih delavnic.

Lean

Zagon vitke organizacije

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Začetniki

poglej >

Vitka proizvodnja

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Začetniki / srednji nivo

poglej >

Uresničevanje lean strategije

Trajanje: 3 dni
Nivo / ciljna skupina: Managerji / strateški nivo

poglej >

Lean Manager

Trajanje: 8 dni
Nivo / ciljna skupina: Napredni / managerji

poglej >

Lean Six Sigma

Trajanje: 3/6/12 dni
Nivo / ciljna skupina: Rumeni, zeleni, črni pas

poglej >

Kaizen

Kaizen

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Vsi nivoji

poglej >

Kaizen Blitz

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Srednji / praktični nivo

poglej >

Kaizen dogodek

Trajanje: 3 dni
Nivo / ciljna skupina: Srednji / praktični nivo

poglej >

Metoda 5S

Metoda 5S

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Začetniki / proizvodnja

poglej >

Metoda 5S - učenje z igro

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Začetniki / pisarne

poglej >

Metoda 6S, s poudarkom na varnosti

Trajanje: 3 dni
Nivo / ciljna skupina: Začetniki / proizvodnja

poglej >

5S v pisarnah

Trajanje: 3 dni
Nivo / ciljna skupina: Začetniki / pisarne

poglej >

Auditi

5S auditer

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Začetniki / interno

poglej >

Digitalno izvajanje procesnih auditov

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Srednji nivo / IT podpora

poglej >

Nivojski procesni audit (LPA)

Trajanje: 3 dni
Nivo / ciljna skupina: Srednji / vodje procesov

poglej >

Reševanje problemov

A3 postopek reševanja problemov

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Srednji nivo

poglej >

8D proces

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Srednji / napredni nivo

poglej >

8D poročila na konkretnem primeru

Trajanje: 3 dni
Nivo / ciljna skupina: Srednji / napredni nivo

poglej >

QC Story in QRQC

Trajanje: 3 dni
Nivo / ciljna skupina: Srednji nivo

poglej >

Analiza 5x Zakaj

Trajanje: 3 dni
Nivo / ciljna skupina: Vsi nivoji

poglej >

Procesno vodenje in nadzor

FMEA – Failure Modes and Effects Analysis

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Srednji / managerji

poglej >

SFM – Shop Floor Management

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Srednji / vodje proizvodnje

poglej >

GEMBA walk

Trajanje: 3 dni
Nivo / ciljna skupina: Srednji / vodje proizvodnje

poglej >

TPM in stroji

TPM – Total Productive Maintenance

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Začetniki / operaterji

poglej >

TPM – Total Productive Maintenance

Trajanje: 2 dni
Nivo / ciljna skupina: Srednji / vodje proizvodnje

poglej >

TPM akademija

Trajanje: 6 dni
Nivo / ciljna skupina: Napredni / managerji

poglej >

SMED – Hitre menjave v proizvodnji

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Srednji nivo

poglej >

Obvladovanje zanesljivosti strojev

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Srednji / napredni nivo

poglej >

Vodenje in standardizacija procesov

Vodenje skoraj dogodkov oz. Near Miss

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Vsi nivoji

poglej >

Učinkovito izvajanje sestankov

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Vsi nivoji

poglej >

Stalno izboljševanje varnosti in ergonomije

Trajanje: 6 dni
Nivo / ciljna skupina: Vsi nivoji

poglej >

Premagovanje izzivov digitalne preobrazbe

Trajanje: 1 dan
Nivo / ciljna skupina: Srednji / vodje

poglej >

Kontinuirano izboljševanje in razvoj kompetenc

Kata Coaching

Trajanje: 2 dan
Nivo / ciljna skupina: Vodilni kader in menedžment

poglej >
Katalog strokovnih delavnic 2025
Prelistaj katalog!

Naročite se na novice

Ostanite v ospredju na področju nenehnih izboljšav in vitkih procesov tako, da se naročite na naše novice in članke. Najnovejše dobre prakse in vpoglede boste enkrat mesečno prejeli neposredno v svoj e-poštni nabiralnik!