Kaizen Blitz

Učenje metode Kaizen na realnem primeru

KAIZEN BLITZ je enodnevna delavnica s posebnim namenom izboljšanja na delovnem mestu.

Je proces usmerjenega izboljševanja, ko se osnovna ekipa na delovišču s pomočjo animatorja, spremljevalnih služb in vodij, osredotoči na izboljšanje določenega delovnega mesta in zmanjšanje potrat.

Čeprav se običajno KAIZEN BLITZ izvede kot enkratna delavnica, je tak pristop dejansko proces stalnega izboljševanja, ki ob podpori vodilnih prinaša trajne koristi.

V osnovi gre za intenzivno izboljšanje področja, v katero se usmerimo. Ob tem se ne opiramo zgolj na KAIZEN, temveč še na ostale svetovno uveljavljene postopke zmanjševanja izgub.

Značilnost delavnice KAIZEN BLITZ so skupni cilji, delo v skupini (ekipi), strukturirano delo, iskanje in uresničevanje maksimalnega števila majhnih, toda hitro uresničljivih izboljšav, na izbranem določenem področju vašega dela.

Če želite biti uspešni, zahteva delavnica KAIZEN DOGODEK dobro vodenje in skrbno načrtovanje, sicer se lahko zgodi, da se znajdete v situaciji, ko ne veste, kako postopati.

Ali se tudi vi srečujete z naslednjimi izzivi?

  • Težko vzdrževanje rezultatov (nihanje kazalnikov uspešnosti).
  • S kampanjskim ali nestrukturiranim izvajanjem izbranih delovnih procesov.
  • Z iskanjem in izvajanjem hitrih rešitev, namesto reševanja problemov in dela v skupinah.
  • Z neopredeljenim ali težko obvladovanim sistemom vsakdanjega vodenja.
  • S pomanjkanjem kompetenc ali ljudi za delo na stalnih izboljšavah.
  • Z nedoločenimi procesi in obhodi, da bi rešili težave.
  • S težavnim obvladovanjem delovnih procesov.
  • Z gašenjem problemov, namesto iskanjem in odpravljanjem virov težav.

KAIZEN BLITZ je namenjen vsem, ki želite:

  • Skozi konkreten in intenziven programu doseči hitro izboljšanje na določenem področju.
  • Pridobiti znanje in izkušnje za hitro oz. agilno pridobivanje in implementacijo izboljšav.
  • Izogniti se predolgim in preobsežnim projektom izboljšanja, ki trajajo mesece ali leta.
  • Spoznati nove pristope in načine dela na konkretnem primeru.
  • Zagotoviti boljšo učinkovitost.
  • V primeru uporabe digitalnih orodij pospešiti prehod v dobo digitalizacije in razširiti nabor orodij za uresničevanje strategije – Industrija 4.0.
  • Katalog strokovnih delavnic 2025
    Prelistaj katalog!

    Naročite se na novice

    Ostanite v ospredju na področju nenehnih izboljšav in vitkih procesov tako, da se naročite na naše novice in članke. Najnovejše dobre prakse in vpoglede boste enkrat mesečno prejeli neposredno v svoj e-poštni nabiralnik!