LEAN SISTEMI 4.0
LEAN SISTEMI 4.0 V dobi digitalizacije se podjetja vse bolj obračajo k tehnologiji, da rešijo kompleksne težave in dosežejo odličnost. Takrat, ko digitalne rešitve nadgradijo sistem odličnosti, lahko govorimo o Lean sistemu 4.0. Lastnost digitalnega Lean managementa je, da digitaliziramo različne elemente, procese v sistemu poslovne ali operativne odličnosti,
UVAJANJE PRVIH TREH STEBROV PO METODI TPM
Celovito produktivno vzdrževanje (TPM – Total Productive Maintenance) predstavlja temeljni kamen na področju operativne odličnosti. Gre za več kot le metodologijo – gre za filozofijo, ki si prizadeva optimizirati učinkovitost opreme, zmanjšati čas nedelovanja in izboljšati skupno učinkovitost (OEE – Overall Equipment Effectiveness). Eden od najbolj znanih primerov
V ČEM SE LEAN MANAGEMENT RAZLIKUJE OD TRADICIONALNEGA MANAGEMENTA?
V ČEM SE LEAN MANAGEMENT RAZLIKUJE OD TRADICIONALNEGA MANAGEMENTA? Tradicionalno vodenje in Lean management sta dva različna pristopa vodenja in organizacije delovnih procesov. Tukaj je nekaj ključnih razlik: Osredotočenost: tradicionalni menedžment temelji na ohranjanju stabilnosti in nadzoru, medtem ko se Lean management osredotoča v nenehno izboljševanje in
KAJ JE TO LEAN MANAGEMENT?
Kaj je to Lean management? Lean management je filozofija poslovnega vodenja, ki se osredotoča v višanje dodane vrednosti za kupce ob nenehnem zmanjševanju izgub. Lean management je pomemben iz več razlogov: Izboljšanje učinkovitosti: Lean management omogoča podjetjem prepoznavanje in odstranjevanje izgub v njihovih procesih, kar ima za
LEAN STRATEGIJA
STRATEGIJA LEAN PROIZVODNJE Strategija LEAN proizvodnje je menedžerski pristop (Lean Management), katerega namen je izboljšati učinkovitost proizvodnih procesov z nenehnim odpravljanjem izgub in izboljševanjem produktivnosti. Uveljavljanje strategija LEAN proizvodnje lahko vodi do znatnih prihrankov stroškov, izboljšane kakovosti in povečanega zadovoljstva strank. Podjetjem tudi pomaga, da postanejo bolj agilna
MOČ AUDITIRANJA
MOČ AUDITIRANJA Pred časom smo izvajali diagnostiko v enem izmed uspešnih slovenskih podjetij in beseda je nanesla na audite. Z vprašanjem »Ali se vam zdi audit podcenjeno orodje?« smo skušali presenetiti lastnika podjetja, kjer to počnejo redno. »Za uspešno podjetje izvajati audite ali ne, sploh ni vprašanje, ampak je
TPM – Total Productive Maintenance
Metoda TPM – Total Productive Maintenance je v desetletjih obstoja doživela pomembne razvojne premike. Še zlasti, če želimo ohraniti svojo dolgoročno konkurenčnost, moramo slediti sodobnim pristopom na tem področju. Metoda TPM je pomemben element glavne strategije vašega podjetja. Kaj pravzaprav pomeni TPM – celovito produktivno vzdrževanje? Kot smo
ALI MISLITE, DA V GALENSKIH LABORATORIJIH NE UPORABLJAJO PRINCIPOV VITKE PROIZVODNJE?
V kolikor je vaš odgovor »da«, vas v nasprotno lahko prepriča Galenski Laboratorij Celjskih lekarn, v katerem si prizadevajo za nenehno izpopolnjevanje znanja in izboljšavo svojih procesov. Prav to je botrovalo temu, da smo meseca maja pri njih izvedli strokovno delavnico 5S. Tipično je, da ob uvajanju novosti pogosto
IZBOLJŠAJTE UČINKOVITOST IZVAJANJA METODE 5S – KREATIVNO UČENJE Z IGRO
IZBOLJŠAJTE UČINKOVITOST IZVAJANJA METODE 5S – KREATIVNO UČENJE Z IGRO Igra je zelo širok pojem, ki lahko označuje gledališko igro, različne igre v življenju, igro za denar, družabno igro … Igra je lahko vir preživetja, sprostitve in seveda tudi način učenja. Učenje z igro je praktično obvezen element vzgoje otrok,
5 FAZ VODENJA PROJEKTA
5 FAZ VODENJA PROJEKTA Zagotovo poznate slavni izrek Benjamina Franklina: »če niste uspeli načrtovati, potem načrtujete neuspeh«. Načrtovanje je predpogoj za uspešno opravljanje dela in tudi projektov. V praksi se običajno premalo posvečamo fazi planiranja, kar običajno vodi do slabih odločitev, neučinkovitega dela, preobremenitev in ostalih, s pomanjkljivim planiranjem