OEE_performance

Izzivi pri obvladovanju OEE – skupne učinkovitosti

Izzivi pri obvladovanju OEE  – skupne učinkovitosti   OEE – Overall Equipment Effectiveness je skupna ali splošna učinkovitost opreme in predstavlja način merjenja učinkovitosti proizvodnje.   Izraz oz. formulo OEE je v šestdesetih letih prejšnjega stoletja izumil japonski pionir in ustvarjalec metode TPM – Total Productive Maintenance, Seiichi Nakajima, ravno

TPM – Total Productive Maintenance

Metoda TPM – Total Productive Maintenance je v desetletjih obstoja doživela pomembne razvojne premike. Še zlasti, če želimo ohraniti svojo dolgoročno konkurenčnost, moramo slediti sodobnim pristopom na tem področju. Metoda TPM je pomemben element glavne strategije vašega podjetja.     Kaj pravzaprav pomeni TPM – celovito produktivno vzdrževanje? Kot smo

Napačno parkiranje

NAPAČNO PARKIRANJE NAS LAHKO DRAGO STANE

STE ŽE KDAJ NAPAČNO PARKIRALI?    Saj vem, da ni bilo namerno. Tudi jaz sem vsaj enkrat narobe parkiral in to sem si zelo dobro zapomnil, ker sem plačal denarno kazen. Ni bilo namerno. Zgodilo se je nekega ranega jutra, ko sem se odpravljal na letalo. Ponoči je močno snežilo,

KAJ JE ESD IN ZAKAJ BI SE MU MORALI IZOGIBATI?

Kaj je ESD in zakaj bi se mu morali izogibati?

KAJ JE ESD IN ZAKAJ BI SE MU MORALI IZOGIBATI?   Elektrostatična razelektritev (ali ESD) je sproščanje statičnega električnega toka, ki se pojavi, ko se srečata dva predmeta z različnimi električnimi potenciali. Za ESD je najprej potreben elektrostatični naboj. Ta se ustvari, ko dva predmeta drgnemo drug ob drugega. Pri

Izvajanje nivojskih procesnih auditov v podjetju Polycom

PRIMER DOBRE PRAKSE

AUDIT JE LAHKO DOBRA IZKUŠNJA Naš vsakdanji urnik je običajno prepleten tudi z reševanjem različnih težav in problemov. To mnogi počnejo že tako rutinirano, da bi bilo skoraj nenormalno, če ne bi občutili tega vsakodnevnega »adrenalina«.   Vsi vemo, da pretežen del težav lahko preprečimo s proaktivnim ali preventivnim delovanjem.

Zagotavljanje kakovosti

STROŠEK KAKOVOSTI

STROŠEK KAKOVOSTI Strošek kakovosti je pojem ali metodologija, ki organizaciji omogoča, da določi, v kolikšni meri se njeni viri uporabljajo za dejavnosti, da bi zagotovili kakovost. Na eni strani imamo  stroške preprečevanja napak, kot so: nadzori (kontrola kakovosti, interni auditi …) in preprečevalne aktivnosti (izobraževanje, FMEA …),   Na drugi

Most_zakaj LEAN ne deluje

Zakaj vlagati v vitko organizacijo, če ne deluje?

Zakaj vlagati v vitko organizacijo, če ne deluje?   Pogosto, ko nekomu novemu predstavim vitko organizacijo, dobim odgovor:   “Prosim, ne omenjajte besede vitko.”   “Zakaj ne?”   “Dve leti smo na tem zelo trdo delali in nato zaradi pomanjkanja rezultatov odnehali,” je pogost odgovor.   Pravzaprav je logično; če

LEAN manager

ALI V NAŠEM PODJETJU POTREBUJEMO LEAN MANAGERJA?

ALI V NAŠEM PODJETJU POTREBUJEMO LEAN MANAGERJA? Največkrat je odgovor na to vprašanje DA. Seveda, ali potrebujete LEAN MANAGERJA ali ne, je odvisno od vrste vašega podjetja, vendar se taka oseba na splošno izkaže za koristno, za večino podjetij. Ker nas stranke večkrat poprosijo za nasvet, oz. jih zanima kakšne

KAN BAN

NAREDIMO DELO BOLJ VIDNO!

NAREDIMO DELO BOLJ VIDNO! Večina delovnih aktivnosti v pisarniškem okolju je nevidnega – zakopano nekje v računalnikih ali glavah zaposlenih. Posledično je težko vedeti, na čem ljudje delajo, ali so preobremenjeni, kdo bi lahko in kdo ne more prevzeti več nalog. Za to obstajajo fizična ali digitalna orodja za vodenje

Vodenje aktivnosti v storitveni dejavnosti

Vodenje aktivnosti – Kako ‘task management’ vpliva na dodano vrednost?

VODENJE AKTIVNOSTI – Kako ‘TASK MANAGEMENT’ vpliva na dodano vrednost? Vodenje aktivnosti (ang. task management) je proces upravljanja naloge skozi njen življenjski cikel. Vključuje: načrtovanje, izvajanje, preverjanje ali sledenje in poročanje. Vodenje aktivnosti omogoča posamezniku ali skupini uspešno (organizirano) doseganje zastavljenih ciljev.   Pri vodenju aktivnosti lahko nastopamo v različnih