LEAN STRATEGIJA
STRATEGIJA LEAN PROIZVODNJE Strategija LEAN proizvodnje je menedžerski pristop (Lean Management), katerega namen je izboljšati učinkovitost proizvodnih procesov z nenehnim odpravljanjem izgub in izboljševanjem produktivnosti. Uveljavljanje strategija LEAN proizvodnje lahko vodi do znatnih prihrankov stroškov, izboljšane kakovosti in povečanega zadovoljstva strank. Podjetjem tudi pomaga, da postanejo bolj agilna
MOČ AUDITIRANJA
MOČ AUDITIRANJA Pred časom smo izvajali diagnostiko v enem izmed uspešnih slovenskih podjetij in beseda je nanesla na audite. Z vprašanjem »Ali se vam zdi audit podcenjeno orodje?« smo skušali presenetiti lastnika podjetja, kjer to počnejo redno. »Za uspešno podjetje izvajati audite ali ne, sploh ni vprašanje, ampak je
TPM – Total Productive Maintenance
Metoda TPM – Total Productive Maintenance je v desetletjih obstoja doživela pomembne razvojne premike. Še zlasti, če želimo ohraniti svojo dolgoročno konkurenčnost, moramo slediti sodobnim pristopom na tem področju. Metoda TPM je pomemben element glavne strategije vašega podjetja. Kaj pravzaprav pomeni TPM – celovito produktivno vzdrževanje? Kot smo
ALI MISLITE, DA V GALENSKIH LABORATORIJIH NE UPORABLJAJO PRINCIPOV VITKE PROIZVODNJE?
V kolikor je vaš odgovor »da«, vas v nasprotno lahko prepriča Galenski Laboratorij Celjskih lekarn, v katerem si prizadevajo za nenehno izpopolnjevanje znanja in izboljšavo svojih procesov. Prav to je botrovalo temu, da smo meseca maja pri njih izvedli strokovno delavnico 5S. Tipično je, da ob uvajanju novosti pogosto
IZBOLJŠAJTE UČINKOVITOST IZVAJANJA METODE 5S – KREATIVNO UČENJE Z IGRO
IZBOLJŠAJTE UČINKOVITOST IZVAJANJA METODE 5S – KREATIVNO UČENJE Z IGRO Igra je zelo širok pojem, ki lahko označuje gledališko igro, različne igre v življenju, igro za denar, družabno igro … Igra je lahko vir preživetja, sprostitve in seveda tudi način učenja. Učenje z igro je praktično obvezen element vzgoje otrok,
5 FAZ VODENJA PROJEKTA
5 FAZ VODENJA PROJEKTA Zagotovo poznate slavni izrek Benjamina Franklina: »če niste uspeli načrtovati, potem načrtujete neuspeh«. Načrtovanje je predpogoj za uspešno opravljanje dela in tudi projektov. V praksi se običajno premalo posvečamo fazi planiranja, kar običajno vodi do slabih odločitev, neučinkovitega dela, preobremenitev in ostalih, s pomanjkljivim planiranjem
LEAN MANAGER |OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGER
Naraščanje potreb po kadru LEAN MANAGER |OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGER Ne zgolj globalna gospodarska situacija, temveč vsesplošne razmere zahtevajo od podjetij nove, sodobne organizacijske pristope. Tradicionalni menedžment se vse hitreje umika sodobnim oblikam menedžmenta. Že nekaj let ugotavljamo naraščajoč trend povpraševanja po kompetencah in tudi poklicih na področju VITKE
SKORAJŠNJE NEZGODE PRI DELU ali »NEAR MISS«
SKORAJŠNJE NEZGODE PRI DELU ali »NEAR MISS« Varnost, zdravje, okolje Kaj je to skoraj dogodek ali incident ali skoraj nesreča ali ang. »Near miss«? Skoraj dogodek je nenamerni incident, ki bi lahko povzročil škodo, poškodbo ali celo smrt, vendar se na srečo ni zgodil. V okviru varnosti lahko
Izzivi pri obvladovanju OEE – skupne učinkovitosti
Izzivi pri obvladovanju OEE – skupne učinkovitosti OEE – Overall Equipment Effectiveness je skupna ali splošna učinkovitost opreme in predstavlja način merjenja učinkovitosti proizvodnje. Izraz oz. formulo OEE je v šestdesetih letih prejšnjega stoletja izumil japonski pionir in ustvarjalec metode TPM – Total Productive Maintenance, Seiichi Nakajima, ravno
NAPAČNO PARKIRANJE NAS LAHKO DRAGO STANE
STE ŽE KDAJ NAPAČNO PARKIRALI? Saj vem, da ni bilo namerno. Tudi jaz sem vsaj enkrat narobe parkiral in to sem si zelo dobro zapomnil, ker sem plačal denarno kazen. Ni bilo namerno. Zgodilo se je nekega ranega jutra, ko sem se odpravljal na letalo. Ponoči je močno snežilo,