Vodenje aktivnosti v storitveni dejavnosti

Vodenje aktivnosti – Kako ‘task management’ vpliva na dodano vrednost?

VODENJE AKTIVNOSTI – Kako ‘task management’ vpliva na dodano vrednost? Vodenje aktivnosti (ang. task management) je proces upravljanja naloge skozi njen življenjski cikel. Vključuje: načrtovanje, izvajanje, preverjanje ali sledenje in poročanje. Vodenje aktivnosti omogoča posamezniku ali skupini uspešno (organizirano) doseganje zastavljenih ciljev.   Pri vodenju aktivnosti lahko nastopamo v različnih

Kako izboljšati učinkovitost ukrepov?

UKREPI BREZ NADZORA ŽAL NE DELUJEJO

UKREPI BREZ NADZORA ŽAL NE DELUJEJO Korona virus nam povzroča težave v vsakdanjem življenju in tudi v poslovnem svetu. Mnoge vitalne aktivnosti v podjetju so okrnjene ali celo zamrznjene, kar povzroča kratkoročno ali lahko tudi dolgoročno nazadovanje. Ogroženi niso le posamezni podjetniki in podjetja, temveč cela družba!   Slovenci žal

Audit je priložnost za nenehno izboljševanje

NIVOJSKI ali PROCESNI AUDITI

KAKO LAHKO DVAJSET MINUT ORGANIZIRANEGA AUDITA NA DAN, PREPREČI VSAKDANJE TEŽAVE V PROIZVODNJI! Naš vsakdanji urnik je običajno prepleten tudi z reševanjem različnih težav in problemov. To mnogi počnejo že tako rutinirano, da bi bilo skoraj nenormalno, če ne bi občutili tega vsakodnevnega »adrenalina«.   Vsi vemo, da pretežen del

Robotek in naslov_zmote o metodi TPM

ZMOTE O METODI TPM

Čeprav ima metoda TPM – Total Productive Maintenance, bogato zgodovino in je razširjena po vsem svetu, pogosto naletimo na napačno tolmačenje in pomanjkljivo izvedbo v praksi. V tem primeru uporabimo metodo TPM zgolj za operativne namene, vendar ne kot učinkovito orodje menedžmenta. Osnovni cilj metode TPM je obvladati vse ključne kazalnike uspešnosti (performance), ki so vezani na koriščenje proizvodnih sredstev. Zapisali smo nekaj najbolj pogostih zmot o metodi TPM, ki jih srečujemo v praksi.

Prikaz orodja DAM – Daily Audit Management za digitalno izvajanje auditov

AUDIT JE (LAHKO) MOČNO ORODJE

AUDIT JE (LAHKO) MOČNO ORODJE Če je audit nekaj, kar ne poznate ali se vam ne zdi pomembno, seveda temu ne boste posvečali posebne pozornosti. Za tiste, ki vas auditi zanimajo, pa smo pripravili preproste odgovore na najbolj osnovna vprašanja glede obvladovanja auditov.   Kaj je audit? Audit je postopek

KORONA VIRUS AUDIT

KORONA VIRUS AUDIT

PREPREČITE OKUŽBO S KORONA VIRUSOM   Še nekaj mesecev nazaj smo z zaskrbljenostjo spremljali, kako se v Aziji ekstremno hitro širi bolezen, ki jo povzroča korona virus. Virus se je pojavil tudi v naši deželi in se vsak dan bolj širi, zato se omejevalni ukrepi vsak dan stopnjujejo. Odgovorni trdijo,

Lean manager

LEAN MANAGER | OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGER

LEAN MANAGER | OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGER Veliko je bilo že napisanega ali povedanega o tem, kako doseči in tudi vzdrževati poslovno odličnost. Katere preizkušene metode vodenja je potrebno izvajati, kako uvajati spremembe, zakaj je potrebno v postopke vključiti vse zaposlene in zakaj so pri tem ljudje najpomembnejši.   Zasluge za

banana-peel

KAKO PREPREČITI NEZGODE PRI DELU?

KAKO PREPREČITI NEZGODE PRI DELU? Varnost na delovnem mestu, je vedno na prvem mestu!   Čeprav se sliši, kot nekaj samoumevnega, moramo to informacijo nenehno poudarjati. Najpogosteje je to v obliki napisnih tabel, običajno na vidnih komunikacijskih mestih, kjer prikazujemo informacije o osebni varovalni opremi, predstavimo morebitne nezgode, ključne kazalnike

SESA SYSTEMS MAINTPOST

KDAJ STE NAZADNJE IZGUBLJALI ČAS Z ISKANJEM STVARI ALI ORODJA?

KDAJ STE NAZADNJE IZGUBLJALI ČAS Z ISKANJEM STVARI ALI ORODJA? Ali ste vedeli, da v povprečju ljudje porabimo 20% časa na dan za iskanje informacij, materialov, orodja in ostalih stvari? Torej, kdaj ste nazadnje iskali kakšno stvar, orodje, ker niste natančno vedeli, kje ga najti?   Za mnoge vzdrževalce in

SESTANKI

VODENJE SESTANKOV

VODENJE SESTANKOV Ste naveličani zapravljanja časa na sestankih?   »Sestanki so kot proizvodnja – morajo imeti kakovosten input in output, priprava mora biti temeljita in pravočasna, izvedba hitra in učinkovita, sicer zgolj trošimo neprecenljiv čas celotne ekipe!«   Za številna podjetja ali ekipe, sestankovanje velja za ogromen vir izgub človeških