LEAN SISTEMI 4.0
LEAN SISTEMI 4.0 V dobi digitalizacije se podjetja vse bolj obračajo k tehnologiji, da rešijo kompleksne težave in dosežejo odličnost….
preberi več
UVAJANJE PRVIH TREH STEBROV PO METODI TPM
Celovito produktivno vzdrževanje (TPM – Total Productive Maintenance) predstavlja temeljni kamen na področju operativne odličnosti. Gre za več kot…
preberi več
V ČEM SE LEAN MANAGEMENT RAZLIKUJE OD TRADICIONALNEGA MANAGEMENTA?
V ČEM SE LEAN MANAGEMENT RAZLIKUJE OD TRADICIONALNEGA MANAGEMENTA? Lean management temelji na filozofiji, ki jo je razvila japonska…
preberi več
Kaj je to Lean management?
Lean management je filozofija poslovnega vodenja, ki se osredotoča v višanje dodane vrednosti za kupce ob nenehnem zmanjševanju izgub. Lean management…
preberi več
Lean strategija
Strategija lean proizvodnje Strategija LEAN proizvodnje je menedžerski pristop (Lean Management), katerega namen je izboljšati učinkovitost proizvodnih procesov z nenehnim odpravljanjem izgub in izboljševanjem…
preberi več
Moč auditiranja
Pred časom smo izvajali diagnostiko v enem izmed uspešnih slovenskih podjetij in beseda je nanesla na audite. Z vprašanjem »Ali…
preberi več
TPM – Total Productive Maintenance
Metoda TPM – Total Productive Maintenance je v desetletjih obstoja doživela pomembne razvojne premike. Še zlasti, če želimo ohraniti svojo dolgoročno konkurenčnost,…
preberi večALI MISLITE, DA V GALENSKIH LABORATORIJIH NE UPORABLJAJO PRINCIPOV VITKE PROIZVODNJE?
V kolikor je vaš odgovor »da«, vas v nasprotno lahko prepriča Galenski Laboratorij Celjskih lekarn, v katerem si prizadevajo za…
preberi več
Izboljšate učinkovitost izvajanja Metode 5S – kreativno učenje z igro
Igra je zelo širok pojem, ki lahko označuje gledališko igro, različne igre v življenju, igro za denar, družabno igro ……
preberi več
5 faz vodenja projekta
Zagotovo poznate slavni izrek Benjamina Franklina: »če niste uspeli načrtovati, potem načrtujete neuspeh«. Načrtovanje je predpogoj za uspešno opravljanje dela…
preberi več
LEAN MANAGER |OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGER
Naraščanje potreb po kadru LEAN MANAGER |OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGER Ne zgolj globalna gospodarska situacija, temveč vsesplošne razmere zahtevajo od…
preberi več
Skorajšne nezgode pri delu ali “Near miss”
Kaj je to skoraj dogodek ali incident ali skoraj nesreča ali ang. »Near miss«? Skoraj dogodek je nenamerni incident, ki…
preberi več
Izzivi pri obvladovanju OEE – skupne učinkovitosti
OEE – Overall Equipment Effectiveness je skupna ali splošna učinkovitost opreme in predstavlja način merjenja učinkovitosti proizvodnje. Izraz oz. formulo OEE je v šestdesetih…
preberi več
Napačno parkiranje nas lahko drago stane
Ste že kdaj napačno parkirali? Saj vem, da ni bilo namerno. Tudi jaz sem vsaj enkrat narobe parkiral in to…
preberi več
Kaj je ESD in zakaj bi se mu morali izogibati?
KAJ JE ESD IN ZAKAJ BI SE MU MORALI IZOGIBATI? Elektrostatična razelektritev (ali ESD) je sproščanje statičnega električnega toka,…
preberi več
PRIMER DOBRE PRAKSE
AUDIT JE LAHKO DOBRA IZKUŠNJA Naš vsakdanji urnik je običajno prepleten tudi z reševanjem različnih težav in problemov. To mnogi…
preberi več
Strošek kakovosti
Strošek kakovosti je pojem ali metodologija, ki organizaciji omogoča, da določi, v kolikšni meri se njeni viri uporabljajo za dejavnosti,…
preberi več
Zakaj vlagati v vitko organizacijo, če ne deluje?
Pogosto, ko nekomu novemu predstavim vitko organizacijo, dobim odgovor: “Prosim, ne omenjajte besede vitko.” “Zakaj ne?” “Dve leti smo na…
preberi več
Ali v našem podjetju potrebujemo Lean managerja?
Največkrat je odgovor na to vprašanje DA. Seveda, ali potrebujete LEAN MANAGERJA ali ne, je odvisno od vrste vašega podjetja,…
preberi več
Naredimo delo bolj vidno!
Večina delovnih aktivnosti v pisarniškem okolju je nevidnega – zakopano nekje v računalnikih ali glavah zaposlenih. Posledično je težko vedeti,…
preberi več