KAKO JE NASTALA METODA 6S?
KAKO JE NASTALA METODA 6S? Mnogi med vami ste verjetno vsaj v grobem seznanjeni z metodo 5S. 5S je kratica…
preberi več
ALI ZNAMO UČINKOVITO REŠEVATI PROBLEME?
ALI ZNAMO UČINKOVITO REŠEVATI PROBLEME? Izzivi v praksi Bistvo reševanja problemov je oblikovati in zagotavljati stabilen proces razmišljanja, nenehnega…
preberi več
KAKO REŠEVATI OKVARE STROJEV IN NAPRAV, KI NAJBOLJ BOLIJO?
KAKO REŠEVATI OKVARE STROJEV IN NAPRAV, KI NAJBOLJ BOLIJO? Strukturirano reševanje daljših odpovedi z orodjem ACF Odpoved stroja je…
preberi več
KAKO IZBOLJŠATI ČIŠČENJE PROIZVODNIH OBRATOV?
KAKO IZBOLJŠATI ČIŠČENJE PROIZVODNIH OBRATOV? Čiščenje tovarn, proizvodnih obratov in drugih industrijskih delovnih mest je morda eno najzahtevnejših del, ki…
preberi več
»5S JE POPOLNOMA PREPROSTA METODA«
»5S JE POPOLNOMA PREPROSTA METODA« »Da, seveda, če jo razumemo zgolj, kot čiščenje in urejanje!« V preteklem obdobju smo…
preberi več
DIGITALNA KOMUNIKACIJA IN PRIZNAVANJE PRI IZVAJANJU METODE 5S
DIGITALNA KOMUNIKACIJA IN PRIZNAVANJE PRI IZVAJANJU METODE 5S prispevek: 7/7 Komunikacija je pomemben element vsake organizacije. Prikazovanje splošnih informacij, predstavljanje…
preberi več
DIGITALNI NADZOR PRI IZVAJANJU METODE 5S
DIGITALNI NADZOR PRI IZVAJANJU METODE 5S Po načelih cikla PDCA vsako področje zahteva planiranje, izvedbo in še zlasti nadzor -…
preberi več
VKLJUČEVANJE METODE 5S V STRATEGIJO PODJETJA IN DIGITALNO NAČRTOVANJE METODE 5S
VKLJUČEVANJE METODE 5S V STRATEGIJO PODJETJA prispevek: 5/7 Razumljivo je, da metoda 5S ni sama sebi namen, temveč želimo na…
preberi več
KAKO NA DITALIZACIJO METODE 5S VPLIVA ZRELOST ORGANIZACIJE?
KAKO NA DITALIZACIJO METODE 5S VPLIVA ZRELOST ORGANIZACIJE? prispevek: 4/7 Kako poteka proces digitalizacije je odvisno od mnogih dejavnikov, predvsem…
preberi več
KAKO DIGITALIZIRAMO METODO 5S Z ORODJI PERFORMANCE STORYBOARD?
KAKO DIGITALIZIRAMO METODO 5S Z ORODJI PERFORMANCE STORYBOARD? prispevek: 3/7 PERFORMANCE STORYBOARD© je aplikacija in nov pristop v izvajanju vitke organizacije, ki…
preberi več
Z DIGITALIZACIJO METODE 5S ZMANJŠAMO »AD HOCK« OBNAŠANJE
Z DIGITALIZACIJO METODE 5S ZMANJŠAMO »AD HOCK« OBNAŠANJE prispevek: 2/7 Značilnost 5S in tudi ostalih metod vitke organizacije je…
preberi več
IZVEDBA METODE 5S NA DIGITALEN NAČIN
IZVEDBA METODE 5S NA DIGITALEN NAČIN prispevek: 1 / 7 Zasnova metode 5S je praktično enaka že vse od sedemdesetih…
preberi več
STROŠKI KAKOVOSTI
STROŠKI KAKOVOSTI Globalni razvoj ostaja stabilen tudi v letu 2018, vendar to ne pomeni, da smo brez izzivov. Med najbolj…
preberi več
CIKEL PDCA ALI DEMINGOV KROG V PRAKSI
PDCA V PRAKSI Kaj si mislite o PDCA ciklu? Ali ga upoštevate pri svojem vsakdanjem delu? Kateri so vaši dejavniki,…
preberi več
OEE – SKUPNA UČINKOVITOST ALI SKUPNA STORILNOST?
OEE – Overall equipment effectiveness or Overall equipment efficiency? SKUPNA UČINKOVITOST ALI SKUPNA STORILNOST? Skupna učinkovitost (OEE – Overall equipment…
preberi več
KATERO ORODJE ZA REŠEVANJE PROBLEMOV IZBRATI?
KATERO ORODJE ZA REŠEVANJE PROBLEMOV IZBRATI? »Reklamacije rešujemo z 8D poročilom, interne probleme s pomočjo obrazca A3 ali QC Story,…
preberi več
VSI, VSAK DAN in POVSOD
VSI, VSAK DAN in POVSOD Izguba, potrata ali odpad je nekaj, kar se dogaja vsem nam, vsak dan in povsod!…
preberi več
Ali lahko dosežemo 70 izboljšav letno na zaposlenega?
Število izboljšav ali koristnih predlogov na zaposlenega je eden ključnih kazalnikov uspešnosti podjetja. Zaposleni namreč s svojimi predlogi lahko pomembno prispevajo k zmanjšanju stroškov…
preberi več
Kako poteka reševanje problemov v slovenskih podjetjih?
Reklamacije, nezadovoljni kupci, nedoseženi cilji, neučinkoviti stroji, nepotrebni stroški, nezgode …, verjetno se strinjate, da imamo probleme vsi. Vprašanje je,…
preberi več
Z ANALIZO 5 X ZAKAJ DO BOLJŠIH REŠITEV
Z ANALIZO 5 X ZAKAJ DO BOLJŠIH REŠITEV Reklamacije, s strani internih ali zunanjih kupcev, zastoji na strojih, nezgode pri…
preberi več