KAKO DIGITALIZIRAMO METODO 5S Z ORODJI PERFORMANCE STORYBOARD?
KAKO DIGITALIZIRAMO METODO 5S Z ORODJI PERFORMANCE STORYBOARD? prispevek: 3/7 PERFORMANCE STORYBOARD© je aplikacija in nov pristop v izvajanju vitke organizacije, ki…
preberi več
Z DIGITALIZACIJO METODE 5S ZMANJŠAMO »AD HOCK« OBNAŠANJE
Z DIGITALIZACIJO METODE 5S ZMANJŠAMO »AD HOCK« OBNAŠANJE prispevek: 2/7 Značilnost 5S in tudi ostalih metod vitke organizacije je…
preberi več
IZVEDBA METODE 5S NA DIGITALEN NAČIN
IZVEDBA METODE 5S NA DIGITALEN NAČIN prispevek: 1 / 7 Zasnova metode 5S je praktično enaka že vse od sedemdesetih…
preberi več
STROŠKI KAKOVOSTI
STROŠKI KAKOVOSTI Globalni razvoj ostaja stabilen tudi v letu 2018, vendar to ne pomeni, da smo brez izzivov. Med najbolj…
preberi več
CIKEL PDCA ALI DEMINGOV KROG V PRAKSI
PDCA V PRAKSI Kaj si mislite o PDCA ciklu? Ali ga upoštevate pri svojem vsakdanjem delu? Kateri so vaši dejavniki,…
preberi več
OEE – SKUPNA UČINKOVITOST ALI SKUPNA STORILNOST?
OEE – Overall equipment effectiveness or Overall equipment efficiency? SKUPNA UČINKOVITOST ALI SKUPNA STORILNOST? Skupna učinkovitost (OEE – Overall equipment…
preberi več
KATERO ORODJE ZA REŠEVANJE PROBLEMOV IZBRATI?
KATERO ORODJE ZA REŠEVANJE PROBLEMOV IZBRATI? »Reklamacije rešujemo z 8D poročilom, interne probleme s pomočjo obrazca A3 ali QC Story,…
preberi več
VSI, VSAK DAN in POVSOD
VSI, VSAK DAN in POVSOD Izguba, potrata ali odpad je nekaj, kar se dogaja vsem nam, vsak dan in povsod!…
preberi več
Ali lahko dosežemo 70 izboljšav letno na zaposlenega?
Število izboljšav ali koristnih predlogov na zaposlenega je eden ključnih kazalnikov uspešnosti podjetja. Zaposleni namreč s svojimi predlogi lahko pomembno prispevajo k zmanjšanju stroškov…
preberi več
Kako poteka reševanje problemov v slovenskih podjetjih?
Reklamacije, nezadovoljni kupci, nedoseženi cilji, neučinkoviti stroji, nepotrebni stroški, nezgode …, verjetno se strinjate, da imamo probleme vsi. Vprašanje je,…
preberi več
Z ANALIZO 5 X ZAKAJ DO BOLJŠIH REŠITEV
Z ANALIZO 5 X ZAKAJ DO BOLJŠIH REŠITEV Reklamacije, s strani internih ali zunanjih kupcev, zastoji na strojih, nezgode pri…
preberi več
PANO kot orodje vizualnega menedžmenta – “Visual Management Board“
PANO KOT ORODJE VIZUALNEGA MENEDŽMENTA – “VISUAL MANAGEMENT BOARD“ Pano aktivnosti (activity board), je orodje vizualnega menedžmenta, ki je postalo…
preberi več
MUDA | MURA | MURI
MUDA, MURA, MURIKakšna je razlika med Muda (potratami), Mura (neusklajenostjo) in Muri (preobremenjenostjo)? Čeprav so nazivi podobni, so Muda, Muri, Mura…
preberi več
KRITIČNI PROBLEMI V PODJETJU
KRITIČNI PROBLEMI V PODJETJU IN KAKO JIH PREHITETI! Herbert William Heinrich velja za enega pionirjev v industrijske varnosti. Bil je…
preberi več
VLOGA FASILITATORJA (ang. FACILITATOR) V PODJETJU
VLOGA FASILITATORJA (ang. FACILITATOR) V PODJETJUVeliki ali majhni, bogati ali revni, črni, beli ali rumeni, vsi jih imamo. Probleme namreč! …
preberi več
METODA 5S V TEORIJI IN PRAKSI
5S je kratica petih japonskih besed, ki se pričnejo na S (seiri – ločevati, seiton – urejati, seiso – čistiti, seiketsu – standardizirati, shitsuke – izvajati v praksi) in sestavljajo strukturirano metodo namenjeno stalnemu izboljševanju delovnega prostora. Viri navajajo, da je bila razvita na Japonskem v Toyoti, ravno z namenom razvijanja kulture zaposlenih, da se vzpostavi optimalno urejeno in čisto delovno okolje. Zanimivo je, da sedaj praktično ni podjetja, ki ne bi povzelo vsaj del te metodologije. Pri nas jo pogosto razumemo napačno in opredelimo kot sistem za urejanje in čiščenje, vendar pomeni mnogo več kot to.
preberi več
REŠEVANJE PROBLEMOV – zbirnik elementov
Za vas smo zbrali nekaj elementov, razporejenih po sedmih skupinah, ki vam bodo v pomoč in za orientacijo pri reševanju problemov.
preberi več
Strukturirano reševanje problemov
Reševanje problemov postaja vse bolj izrazita karakteristika uspešnih ljudi, predvsem tistih, ki si želijo izboljšati sebe in svet v pozitivnem smislu. Namesto sprejemanja statusa quo, se reševalci problemov nenehno trudimo, da aktivno sooblikujemo svoje okolje. Probleme rešujemo na strukturiran način in jih tudi nadziramo!
preberi več
Naš prispevek proti globalnemu segrevanju
Zgodila se je podnebna konferenca v Parizu, na kateri so se zbrali predstavniki iz 195 držav, da bi poiskali rešitve…
preberi več