Vodenje aktivnosti – Kako ‘task management’ vpliva na dodano vrednost?
VODENJE AKTIVNOSTI – Kako ‘TASK MANAGEMENT’ vpliva na dodano vrednost? Vodenje aktivnosti (ang. task management) je proces upravljanja naloge skozi…
preberi večVODENJE AKTIVNOSTI – Kako ‘TASK MANAGEMENT’ vpliva na dodano vrednost? Vodenje aktivnosti (ang. task management) je proces upravljanja naloge skozi…
preberi večKorona virus nam povzroča težave v vsakdanjem življenju in tudi v poslovnem svetu. Mnoge vitalne aktivnosti v podjetju so okrnjene…
preberi večKAKO LAHKO DVAJSET MINUT ORGANIZIRANEGA AUDITA NA DAN, PREPREČI VSAKDANJE TEŽAVE V PROIZVODNJI! Naš vsakdanji urnik je običajno prepleten tudi…
preberi večČeprav ima metoda TPM – Total Productive Maintenance, bogato zgodovino in je razširjena po vsem svetu, pogosto naletimo na napačno tolmačenje in pomanjkljivo izvedbo v praksi. V tem primeru uporabimo metodo TPM zgolj za operativne namene, vendar ne kot učinkovito orodje menedžmenta. Osnovni cilj metode TPM je obvladati vse ključne kazalnike uspešnosti (performance), ki so vezani na koriščenje proizvodnih sredstev. Zapisali smo nekaj najbolj pogostih zmot o metodi TPM, ki jih srečujemo v praksi.
preberi večČe je audit nekaj, kar ne poznate ali se vam ne zdi pomembno, seveda temu ne boste posvečali posebne pozornosti. Za…
preberi večPREPREČITE OKUŽBO S KORONA VIRUSOM Še nekaj mesecev nazaj smo z zaskrbljenostjo spremljali, kako se v Aziji ekstremno hitro…
preberi večLEAN MANAGER | OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGER Veliko je bilo že napisanega ali povedanega o tem, kako doseči in tudi vzdrževati…
preberi večKAKO PREPREČITI NEZGODE PRI DELU? Varnost na delovnem mestu, je vedno na prvem mestu! Čeprav se sliši, kot nekaj…
preberi večKDAJ STE NAZADNJE IZGUBLJALI ČAS Z ISKANJEM STVARI ALI ORODJA? Ali ste vedeli, da v povprečju ljudje porabimo 20% časa…
preberi večVODENJE SESTANKOV Ste naveličani zapravljanja časa na sestankih? »Sestanki so kot proizvodnja – morajo imeti kakovosten input in output,…
preberi večRAZLIČNI PRISTOPI V IZVAJANJU 5S Metoda 5S ima v osnovi pet korakov, toda več pristopov, da jo uresničimo. Potrebno…
preberi večKAKO JE NASTALA METODA 6S? Mnogi med vami ste verjetno vsaj v grobem seznanjeni z metodo 5S. 5S je kratica…
preberi večALI ZNAMO UČINKOVITO REŠEVATI PROBLEME? Izzivi v praksi Bistvo reševanja problemov je oblikovati in zagotavljati stabilen proces razmišljanja, nenehnega…
preberi večKAKO REŠEVATI OKVARE STROJEV IN NAPRAV, KI NAJBOLJ BOLIJO? Strukturirano reševanje daljših odpovedi z orodjem ACF Odpoved stroja je…
preberi večKAKO IZBOLJŠATI ČIŠČENJE PROIZVODNIH OBRATOV? Čiščenje tovarn, proizvodnih obratov in drugih industrijskih delovnih mest je morda eno najzahtevnejših del, ki…
preberi več»5S JE POPOLNOMA PREPROSTA METODA« »Da, seveda, če jo razumemo zgolj, kot čiščenje in urejanje!« V preteklem obdobju smo…
preberi večDIGITALNA KOMUNIKACIJA IN PRIZNAVANJE PRI IZVAJANJU METODE 5S prispevek: 7/7 Komunikacija je pomemben element vsake organizacije. Prikazovanje splošnih informacij, predstavljanje…
preberi večDIGITALNI NADZOR PRI IZVAJANJU METODE 5S Po načelih cikla PDCA vsako področje zahteva planiranje, izvedbo in še zlasti nadzor -…
preberi večVKLJUČEVANJE METODE 5S V STRATEGIJO PODJETJA prispevek: 5/7 Razumljivo je, da metoda 5S ni sama sebi namen, temveč želimo na…
preberi večKAKO NA DITALIZACIJO METODE 5S VPLIVA ZRELOST ORGANIZACIJE? prispevek: 4/7 Kako poteka proces digitalizacije je odvisno od mnogih dejavnikov, predvsem…
preberi več