Tridnevni projekt v vaši proizvodnji
KAIZEN DOGODEK je nekajdnevni projekt s posebnim namenom izboljšanja na delovnem mestu.
Je proces usmerjenega izboljševanja, ko se osnovna ekipa na delovišču s pomočjo animatorja, spremljevalnih služb in vodij, osredotoči na izboljšanje določenega delovnega mesta in na zmanjšanje potrat.
Čeprav se običajno KAIZEN DOGODEK predstavi kot enkratnih dogodek, je tak pristop dejansko proces stalnega izboljševanja, ki ob podpori vodilnih prinaša trajne koristi.
KAIZEN DOGODKE prepoznamo v mnogih oblikah, kot so:
- Kaizen Blitz ali hitri Kaizen,
- Dvourni Kaizen,
- Dvodnevni Kaizen,
- Kobetsu Kaizen,
- Usmerjeno izboljševanje,
- Optimizacija procesa …
V osnovi gre za intenzivno izboljšanje področja, v katero se usmerimo. Ob tem se ne opiramo zgolj na KAIZEN, temveč na vse svetovno uveljavljene pristope, kot so: 5S, TPM, hitre menjave ali SMED, izboljšanje tokov ali Value Stream Mapping …
Značilnost KAIZEN DOGODKA so skupni cilji, delo v skupini (ekipi), strukturirano delo, iskanje in uresničevanje maksimalnega števila majhnih, toda hitro uresničljivih izboljšav, na izbranem določenem področju vašega dela.
Če želite biti uspešni, zahteva KAIZEN DOGODEK dobro vodenje in skrbno načrtovanje, sicer se lahko zgodi, da se znajdete v situaciji, ko ne veste kako postopati.