Near miss_skorajšnje nezgode v proizvodnji

KRITIČNI PROBLEMI V PODJETJU

KRITIČNI PROBLEMI U PODUZEĆU I KAKO IH PRESTIĆI!

Herbert William Heinrich smatra se jednim od pionira u industrijskoj sigurnosti. Bio je pomoćnik načelnika Odjela za inženjerstvo i Inspekcije putničkog osiguranja. Godine 1931 objavio je svoju knjigu: Sprječavanje nesreća u industriji (Industrial Accident Prevention), u kojoj je napisao zanimljiv nalaz, koji danas znamo kao Heinrich-ov zakon. Ta kaže, da određeni nedostatak ili osnovni uzrok može rezultirati: 1 veću nesreću, 29 nesreća s manjim ozljedama i 300 događaja bez ozlijede.

 

Na primjer, na 330 korištenja telefona tijekom vožnje, dogodi se:

  • 300 situacija, kao nepažljiva vožnja, viši pritisak ili uzbuđenje zbog propuštene situacije, vožnja po bankini …
  • 29 situacija s brzim kočenjem, savijenom limom …
  • 1 veća nezgoda sa većim oštećenjem ili ozljedom čovjeka.

 

S vremenom, utvrđeno je da Heinrich-ovo pravilo odnosno zakon ne važi samo za nesreće, nego za većinu nevolja ili problema, koji nam se događaju: oštećenje stroja, loša kvaliteta proizvoda, propušteni rokovi, neispunjeni ciljevi, bolesti ... gotovo uvijek postoje određeni nedostaci, opasni događaji, ponašanje, stanje, simptomi, koji vode do njih.

 

 

Heinrich pyramid_Heinrichova piramida

 

Problem je u tome što ljudi reagiramo prvenstveno na posljedice, kada se već pojave: reklamaciju, otpad, kašnjenje u proizvodnji, nezgode ... nakon čega izvodimo korektivne mjere, možda slučaj kvara objavimo i govorimo o tome, kako bi naučili nešto iz toga. U potragu za uzrocima korijena i identificiranje potencijalne prijetnje, gotovo se ne upuštamo, ako već, onda  vrlo rijetko.

 

Činjenica je, da se sve ne može se spriječiti, ali takvo uvjerenje može dovesti do činjenice, da se ne sprječavaju oni problemi, koji se mogu. Pogotovo, jer mnogi potencijalni problemi mogu biti otkriveni od strane naših osjetila, kao što su vid, sluh, miris, dodir, u određenim situacijama i uvjetima i okus. Radije se stavimo u zoni udobnosti i odazivamo se na očite probleme, u skladu s načelom: „Što se mora, nije teško.” Ali zvoniti nakon tuče je prekasno!

 

Srećom, svijest o prevenciji problema raste. Sigurno ste čuli za sustav za rješavanje opasnih ili mogućih događaja, kada tražimo i rješavamo potencijalne rizike od nesreća na radu, odnosno metoda TPM - Total Productive Maintenance, gdje se otkrivaju defekti na stroju, koji su označeni listićima, kako bi se spriječilo kvarove. Kod osiguranja kvalitete isto tako postoji mnogo različitih preventivnih alata, najrašireniji su definitivno različiti oblici audita. Ovi procesi su kontinuirani i sustavno vođeni, jer su izvori grešaka, nesreća, itd. - neiscrpni!

 

No, znate li, da postoje digitalni alati, koji su namijenjeni sprječavanju pogrešaka i analizi osnovnog uzroka?

 

Zove se SAM - Small Activity Management, koji je u osnovi univerzalni alat. Može koristiti za bilježenje svih klasičnih aktivnosti, koje dopunimo odgovornim osobama i rokova, ali je bolje, da ograničimo upotrebu na bilježenje nedostataka i problema, koji bi mogli dovesti do neželjenih pogrešaka događaja, kako bi spriječili kvarove, nesreće, ne-kvalitete … Položaj svakog zabilježenog slučaja jasno istaknemo piktogramom na planu procesa ili stroja. Tako možemo točno pokazati, koje  potencijalne opasnosti vrebaju na izabranom mjestu odnosno lokaciji. Na taj način možemo u potpunosti zamijeniti zastarjeli način obilježavanja karticama, kojima na engleskom jeziku znaju kao „tagging ”.

 

 

SAM_Small Activity Management_Hr

 

Tagging / Označevanje pomanjkljivosti

 

Prednosti elektroničkog bilježenja informacija je već poznato. Dodatna prednost alata SAM je u vođenju aktivnosti na strukturiran i vrlo vizualni način. Osim toga, SAM vam omogućuje izvedbu analize 5 x zašto, kojom možete pronaći i popraviti problem na izvoru. Ovog načina djelovanja je u praksi premalo, upravo zbog nezgodne analize i zapisivanja na papiru, obrascima, ljepljivim trakama … Pomoću ovog alata je to puno lakše, jer to mogu raditi svi, ne samo najuporniji.

 

 

SAM - Small Activity Management Izvođenje analize 5 x zašto

 

Jedan od najvećih profesionalnih hokej igrača svih vremena, Wayne Gretzky, jednom je rekao: Dobar hokejaš ne ide tamo, gdje se trenutačno nalazi pak, nego tamo, gdje će se nalaziti.

 

Zašto si ne bi kod sprječavanju poteškoća pomogli učinkovitim alatom, kao što je SAM - Small Activity Management?

 

 

SAM - small activity management

Želim online prezentaciju alata!